گروه مهندسی آی کن اتوماسیون اداری نرم افزار bpms

اعلام اسامی برندگان قرعه کشی

/۰ نظرها/در , , /توسط

اسامی برندگان قرعه کشی میان شرکت کنندگان در نظرسنجی عملکرد گروه مهندسی آی کن اعلام شد.

گروه مهندسی آی کن ، به رسم سپاسگزاری از شما سروران محترم که وقت گرانبهای خود را در اختیار ما گذاشته اید و با شرکت در نظرسنجی عملکرد گروه مهندسی آی کن ما در بهبود خدماتمان یاری رساندید ، به قید قرعه، هدایای ناقابل تقدیم حضور خواهد نمود.

به گزارش آکادمی گروه مهندسی آی کن، دیروز ۲۰ فروردین ماه قرعه کشی انجام شد و پس از تماس با شماره های شرکت کنندگان لیست اسامی برندگان به شرح زیر اعلام شد.

برندگان هدیه صد هزار تومانی:

۱- جناب آقای حسین حسنی قره تکان

۲- جناب آقای چنگیزی

۳- سرکار خانم فایقه بشیری پور

۴- جناب آقای رضا مصلی نژاد

۵- جناب آقای محمد جواد مددی

برندگان هدیه پنجاه هزار تومانی:

۱- جناب آقای سید شجاع الدین نصیبی

۲- جناب آقای حسامی

۳- جناب آقای مجتبی زاهد نژاد

۴- جناب آقای علی خلیلیان شلمزاری

۵- جناب آقای محمد رضایی قلعه

۶- جناب آقای فرهبد

۷- سرکار خانم نازنین خوژندی

۸- سرکار خانم ندا اسماعیلی

۹- جناب آقای ایمان حاج رمضان

۱۰- سرکار خانم قاسمی

0 دیدگاه

ارسال دیدگاه

در صورت تمایل، دیدگاه خود را درج نمائید

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اتوماسیون اداری حضور و غیاب راهی برای اداره منظم کارکنان... اتوماسیون اداری چرخه ی بهبود مستمر یا چرخه ی دمینگ (PDCA) چیست؟ بسیاری از سازمان ها و کسب و کار ها امروزه در پی تغییرات ناگهانی و یکباره اند. خواهان رشد و پیشرفت در یک بازه زمانی کوتاه و جهش چشمگیر می باشند. غافل از آن که هیچ پیشرفتی به یکباره رخ نمی دهد. اغلب بعد از مدتی ناامید شده و اگر هم جهشی صورت بگیرد معمولا نتایج آن ماندگار نخواهد بود. چرخه ی بهبود مستمر، یک ابزاری است که، در تمامی بخش های کسب و کار تان حتی در زندگی شخصی نیز به کمکتان می آید. در نتیجه یک رشد ثابت و بهسازی در تمامی بخش ها را ایجاد می کند. وقتی هدف شما رشد، ترقی و توسعه سازمان به صورت تدریجی ولی پایدار و نتیجه بخش باشد، می توانید از چرخه ی دمینگ استفاده کنید. مفهوم چرخه ی (PDCA) یکی از روش های کارامد ارائه شده در بهبود مستمر، چرخه ی (PDCA) است که توسط دکتر ادوارد دمینگ ارائه شده است. یک روش ساده ولی دائمی و کارامد برای ایجاد تحولات ثمر بخش در تمامی فرایند ها است. همانطور که از نام آن مشخص است به صورت دایره وار و چرخشی کار خود را انجام می دهد. چرخه ی PDCA را می توان در بخش های مختلف همچون بازاریابی، توسعه محصول جدید، افزایش فروش و رضایت مشتری، بهبود کیفیت، سیاست گذاری های بلند مدت و ... به کار برد. Plan(P) : برنامه ریزی فاز نخست و مهم این چرخه شامل برنامه ریزی است. تحقق اهداف فردی و سازمانی در گرو برنامه ریزی است. به عبارت دیگر تعیین کردن اهداف و پیش بینی راه های رسیدن آن، منجر به نوعی تعهد به انجام دادن فعالیت های معین برای تحقق آن هدف می شود. Do(D) : برای اطمینان حاصل کردن از نتایج برنامه ها، بهتر است طرح در یک محدوده ی کوچک به صورت آزمایشی اجرا شود. فواید این کار آن است که به صورت عملی بسیاری از مشکلات و محدودیت ها مشخص خواهد شد. در نتیجه اصلاحات و ترمیم های لازم برای ماژول های بزرگ تر به دست می آید. Check (C) : بررسی کردن یکی از کارهای مهمی که در تحقق برنامه ریزی ها باید به آن توجه داشته باشیم، سنجش مداوم عملکرد هایمان است. در فرایند کنترل و بررسی، نتایج به دست آمده را با اهداف تعیین شده مقایسه می کنیم. در صورت نیاز اصلاحات لازم را انجام می دهیم یا به تکمیل و تدوین دوباره آن ها می پردازیم. Act(A) : اقدام یا عمل کردن اگر تمامی آنچه در مراحل قبل، مانند بررسی کردن ها و آزمایش ها درست بودند، حال نوبت به اقدام کردن و عملی کردن طرح ها و برنامه ها است. با توجه به ماهیت کار باید مناسب ترین شیوه عملی کردن طرح را انتخاب کرد تا به نتیجه دلخواه رسید. فواید چرخه ی (PDCA) یا چرخه دمینگ این چرخه به دلیل اینکه به صورت مستمر می تواند تمامی بخش های کوچک و بزرگ کسب و کار را به صورت دائمی مورد بررسی قرار دهد؛ روشی کارامد برای اجرایی کردن هر تغیر و ارزیابی فعالیت های سازمان است. همچنین به دلیل داشتن سیکل بهبود برای شروع یک پروژه نیز مناسب است. زیرا با جمع‌آوری داده‌ها و تجزیه ‌وتحلیل آن ها به ‌منظور بررسی و اولویت ‌بندی مشکلات و تعیین علل زیربنایی، به بهترین واکنش ممکن و رفع مشکلات منجر می شود. در آخر بحث را با جمله ای از امام صادق به پایان می رسانیم. هر انسانی که امروزش بهتر از دیروزش نباشد ضرر کرده است... کلمه کلیدی : چرخه ی دمینگ مترادف: چرخه ی pdca متای توضیخات: یکی از روش های کارامد ارائه شده در بهبود مستمر، چرخه ی دمینگ (PDCA) است.توسط دکتر ادوارد دمینگ ارائه شده است. یک روش ساده ی چهار مرحله ای ولی دائمی و کارامد برای ایجاد تحولات ثمر بخش در تمامی فرایند ها می باشد. چرخه ی بهبود مستمر یا چرخه ی دمینگ (PDCA) چیست؟...