استقرار
فعالیت استقرار، از زمان نهایی‌شدن تصمیم كارفرمای محترم برای خرید محصول، ماژول‌ها یا زیرسیستم‌های آنها و بر اساس ایجاد یك قرارداد فیمابین شروع می‌شود. در این مرحله نحوه نصب، آموزش و اجرای عملیاتی برنامه‌ریزی شده و بر اساس آن ادامه مسیر طی می‌شود. تیم استقرار گروه مهندسی آی‌كن با تكیه بر دانش به روز متخصصین خود، امكانات خریداری‌شده و توان متخصصین كارفرمای محترم در یك كار تیمی مشترك، حركتی را پایه‌ریزی و اجرا می‌كند كه نهایت آن تحقق اهداف مجموعه كارفرما از سرمایه‌گذاری انجام‌شده می‌باشد. اصول این حركت و قالب استاندارد آن بر اساس مراحل زیر مهیا و تنظیم شده است
۱
بررسی شرایط اجرایی و محیطی كارفرما بصورت حضوری و غیرحضوری
۲
پالایش و دسته‌بندی انتظارات كارفرما از استقرار محصول یا محصولات خریداری‌شده:
- ◊ آشنایی به ذینفعان اصلی و كاربران كلیدی خرید انجام‌شده
- ◊ متناسب با سیاست سازمانی كارفرما صحبت با افراد یادشده و دریافت نظرات و انتظارات آنها
- ◊ پالایش و دسته‌بندی آنها
۲
۳
تنظیم و ارائه طرح پیشنهادی اجرا شامل:
- ◊ نیازمندیهای احتمالی نیروی انسانی به صورت موقت یا دائم متناسب با نیاز اجرایی كارفرما و همراستا با اهداف ایشان
- ◊ زیرساخت‌های مورد نیاز برای آموزش
- ◊ فرآیندهای اجرایی مطلوب با درنظرگرفتن محدودیت‌های سازمانی و نقطه نظرات كارفرما
- ◊ طرح زمانبندی اجرای پروژه با تبیین شرح وظایف طرفین
۴
نهایی‌سازی طرح پیشنهادی اجرا توسط كارفرما با مشاوره و همراهی نماینده گروه مهندسی آی‌كن
۴
۵
تخصیص منابع انسانی لازم جهت اجرای طرح مصوب و نهایی
۶
اجرای طرح پیشنهادی
۶
۷
ارزیابی پیوسته مراحل اجرا و بهبود مستمر آن در صورت نیاز